Works

実績

守秘義務の観点から、クライアント名は業界・規模の表記に留めています。いずれの案件も、現場の最前線で「完遂」まで担った実績です。

Coverage

4つの業界で、変革の最前線を担う

製造業 × AI

フィジカルAI|事業展開支援

期間: 2025年〜現在プロジェクト規模: 約200名役割: リリースPMO

熟練技術者の暗黙知(勘・コツ・経験)を数式化するフィジカルAI技術の事業展開を支援。属人化していたノウハウ・スキルの再現性を高め、製造業における人手不足・技術継承の課題解決を推進しています。

熟練技術者の暗黙知 勘・コツ・経験 AIで数式化 モデル化 現場へ展開 再現性・技術継承 学習 展開 EarthWISEが事業展開を支援
金融

大手金融機関|特権ID管理(PAM)基盤の新規構築

プロジェクト規模: 約800名役割: PMO

約150システムが利用する大規模な特権ID管理基盤の新規構築。離任メンバーの後任として途中参画し、最短期間でキャッチアップ。システムテストからリリースまでの期間、ステークホルダーと粘り強く折衝を重ねて関係を再建し、プロジェクトを成功まで導きました。

約150システム 多数の利用者 特権ID管理基盤 認証・統制 安全なアクセス 不正利用を防止 集約 統制 EarthWISEがPMOとして構築・完遂
金融

大手金融機関|決済・チャネル系システムのサーバ更改(24/365)

プロジェクト規模: 約200名役割: リリースPMO

24時間365日の稼働が求められる業務影響度Sクラスのミッションクリティカルなサーバ更改を推進。単なる基盤更改にとどまらず、業務プロセスの最適化やRPAによる自動化を並行して提案し、プロジェクト全体の価値向上に貢献しました。

現行サーバ 業務影響度Sクラス 計画的に更改 サービス影響を最小化 新サーバ 業務最適化・自動化 移行 稼働 EarthWISEがリリースPMOとして完遂
金融

大手金融機関|統合システム運用管理基盤の移行

プロジェクト規模: 約200名役割: PMO

業務影響度の高い約150の大規模システムを対象とした運用管理基盤の移行。現行環境のインターフェース一覧を作成して利用有無を精査し、移行対象を削減してプロジェクト予算の削減に貢献。計画立案から複雑な運用フローの整理、通信要件の取りまとめまで担い、完遂しました。

分散した運用基盤 約150システム I/F精査・削減 移行対象を最適化 統合運用基盤 予算を削減 棚卸 統合 EarthWISEがPMOとして移行を完遂
小売

大手小売業|インシデント管理(SMO)部門の新規立ち上げ

対象: 約170店舗役割: PMO

約170店舗を対象としたインシデント管理部門の新規立ち上げを支援。整理されていなかったインシデントの一覧化とSeverity設定により対応の優先度を構造化し、スムーズな対応運用を構築。対応済みインシデントの類似分類から、パターン別の再発防止策を提案しました。

約170店舗の インシデント Severityで トリアージ 優先度順に対応 再発防止を仕組み化 集約 構造化 EarthWISEがPMOとして立ち上げを支援
ヘルスケア

医療機器メーカー|新規システム・製品開発のPM/PL

期間: 2009年〜2023年役割: PM / PL

病院薬剤部門・調剤薬局向けの機器・システム開発を、構想立案から量産・保守、日本全国の医療機関への導入まで一貫して担当。

  • Webブラウザを UI とする新構想の分包機システムアーキテクチャを立案し、量産まで完遂
  • 薬剤調製業務の進捗管理システムを開発。稼働データの分析により病棟の業務改善に貢献
  • iOS端末・MFi承認機器・Apple Watchと連動する投薬表示/取り揃え支援システムを開発。Apple銀座での社外向けプレゼンテーションにも登壇
  • 電子カルテ・レセコンとの電文連動を含む複雑なシステムを、日本全国の医療機関へ多数導入
構想・計画 開発・量産 全国の 医療機関へ 保守・改善 開発 導入 運用 構想から保守まで一貫してPM/PLとして完遂

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