Services

サービス

4つの専門領域で、金融・ヘルスケア・小売・製造業×AIの各業界にまたがる実行支援を提供します。いずれの領域でも、構想だけで終わらせず「完遂」までを担います。

SERVICE 01

プロジェクト推進・PMO支援

数百名規模のプロジェクトが止まる原因は、技術ではなく「構造」にあります。誰が何を決めるのかが曖昧なまま、課題が積み上がり、ステークホルダーの利害が絡み合う。EarthWISEは、その混沌を整理する実働型のPMOとして現場に入ります。

こんな課題に

  • プロジェクトの遅延が常態化している
  • 課題・リスクが整理されず火消しが続く
  • ステークホルダー間の調整が進まない

提供すること

  • 計画立案・体制設計・会議体の再構築
  • 課題・リスク管理と優先度づけの仕組み化
  • ステークホルダー折衝の代行・同席

進め方

現状の棚卸し → 構造の再設計 → 運用の定着まで伴走。途中参画でも最短でキャッチアップし、即座に推進力に変わります。

SERVICE 02

医療・ライフサイエンス領域のシステムグランドデザイン

電子カルテ連携、部門システム、医療機器との連動——医療のシステムには、業務・規制・安全性が複雑に絡みます。14年にわたり医療機器メーカーで新規製品・システムの開発を構想から量産・保守まで率いてきた経験を基に、現場で本当に使われるシステムの全体像を設計します。

こんな課題に

  • 部門システムと上位システムの連携が複雑化
  • 新製品・新システムの構想を形にできない
  • 現場の運用とシステムが噛み合わない

提供すること

  • システム全体構想(グランドデザイン)の策定
  • 電子カルテ・部門システム連携の設計
  • 現場導入・運用定着までの支援

強み

医療情報技師。病院薬剤部門・調剤薬局の業務を現場レベルで理解した上で、機器・システム・運用を一体で設計できます。

SERVICE 03

エンタープライズ・ガバナンス構築(金融・大規模基盤)

特権ID管理、24時間365日稼働の決済基盤、数百システムが利用する共通基盤。金融グレードの統制は「厳しくする」だけでは現場が回りません。統制の要求と現場の実務、その両立点を設計し、リリースまでやり切ります。

こんな課題に

  • 特権ID・アクセス管理の統制強化が必要
  • ミッションクリティカル基盤の更改が控えている
  • 大規模移行の影響範囲が見えない

提供すること

  • 統制要件と運用実務を両立する基盤設計
  • 大規模更改・移行の計画立案と推進
  • リリース判定・運用引き継ぎまでの完遂

実績

大手金融機関にて、約150システムが利用する特権ID管理基盤の新規構築、業務影響度Sクラスの決済・チャネル系サーバ更改などをPMOとして完遂。

SERVICE 04

データ分析・業務改善・AI導入支援

「データはあるが使えていない」「AIを入れたいが何から始めるべきか分からない」。業務の現場を知る立場から、データ分析による業務改善、RPA・自動化、AI導入の構想策定からRFP/RFI策定までを支援します。

こんな課題に

  • 収集したデータを業務改善につなげたい
  • AI導入の進め方・ベンダー選定に迷っている
  • RFP/RFIを書ける人材が社内にいない

提供すること

  • 業務データの分析と改善施策の立案
  • AI導入の構想策定・PoC計画
  • RFP/RFI策定・ベンダー評価の支援

実績

製造業向けフィジカルAI(熟練技術者の暗黙知の数式化)の事業展開支援、金融基盤更改でのRPA自動化提案、医療現場の稼働データ分析による業務改善など。

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